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The Council of Canadian Administrative Tribunals is a national organization dedicated to promoting excellence in administrative justice.

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Plan stratégique

Plan stratégique

Mission, vision et objectifs stratégiques du CCAT : 2025-2030

Arrière-plan

Le CCAT est une organisation nationale à but non lucratif, constituée en 1986.

Énoncé de mission

Nous soutenons le développement des compétences, renforçons la capacité des tribunaux à répondre aux problèmes émergents et créons une communauté en partageant notre expertise.

Vision

Une communauté nationale engagée qui promeut l’excellence en justice administrative.

Objectifs stratégiques

Renforcer notre gouvernance et notre structure organisationnelle pour soutenir notre mission.
  1. Élaborer un plan pour identifier et renforcer la diversité, les compétences, les qualifications et l’engagement des membres du conseil d’administration ;
  2. Revoir les structures et les communications des comités ;
  3. Élaborer un plan de recrutement continu de bénévoles ;
  4. Élaborer un plan pour assurer une succession efficace au sein du conseil d’administration et de la direction.
Finaliser et mettre en œuvre un plan d’action de réconciliation complet, en veillant à ce que le CCAT contribue activement aux efforts de réconciliation.
Promouvoir une plus grande inclusion, diversité, équité et accessibilité dans la justice administrative.
  1. Poursuivre la mise en œuvre d’initiatives visant à promouvoir les principes d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité dans la justice administrative ;
  2. Élaborer un plan pour garantir l’application cohérente des principes d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité dans les programmes et services du CCAT.
Continuer à renforcer l’adhésion du CCAT aux tribunaux administratifs.
  1. Examiner les avantages de l’adhésion ;
  2. Élaborer et mettre en œuvre un plan de recrutement et de fidélisation des membres institutionnels.
Assurer la pérennité des programmes et services éducatifs de base du CCAT.
  1. Examiner les programmes et services afin d’identifier les risques pour leur viabilité ;
  2. Élaborer des plans pour faire face aux évolutions prévisibles.
Renforcer les liens avec et entre les membres de la communauté de la justice administrative.
  1. Assurer la pertinence des services du CCAT auprès des membres de la communauté de la justice administrative, compte tenu de la diversité des ressources et des besoins institutionnels ;
  2. Élaborer une stratégie de communication.
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